杨晋平院长率领全院干部职工抗震救灾纪实
2008年5月12日14时28分,发生在龙门山断裂带的汶川大地震使地处断裂带东北端的广元市青川县遭受巨大人员伤亡和财产损失,广元市剑阁、朝天等县区及市中心城区也普遍遭受严重震灾。
面对突如其来的灾难,省人大代表、省优秀专家、广元市第一人民医院院长杨晋平连续40多天夜以继日,竭精殚力,带领医院党员、干部、职工,临畏不惧,科学应对,弘扬医院当年战胜“非典”的英雄精神,以“特别能吃苦,特别能战斗”的大无畏气概,在抗震救灾、抢救伤员的战斗中树起一道震不垮的“白衣战士”的亮丽风景,谱写了又一曲新时代“白衣战士”的英雄颂歌。
临危不惧 火速组织千人生死大转移
“地震了!”5月12日14时28分,正在组织护士们登山活动,庆祝“五.一二”国际护士节的杨晋平第一时间感受到地声低鸣,大地微颤。很快,大地开始剧烈摇晃起来,城区内灰烟四起,马路对面围墙轰然倒塌,不远处楼房剧烈大幅摇摆,犹如狂风把树木吹动着般弯曲、晃动。整齐列队的护士们已不能保持秩序,哭声从她们中猝然传出。
此刻,心系医院2000多名病员、陪护和医务人员安危的杨晋平立即拨电话到医院,所有电话全部无法接通。他立即带领护士们从500多米外的活动现场跑回医院,组织人员转移。
地震已导致电、水、移动通讯、气全部中断,市民们纷纷跑到大街上躲避,人群中充满着恐慌的情绪。病员和家属们也惊慌失措,杨晋平大声喊着要大家不要惊慌,保持镇定,迅速组织全院干部职工冒着余震和建筑物垮塌的巨大危险,紧急疏散病员、搬运危重患者、抢救重要物资。他一趟又一趟进入天花板不断下落、墙皮不断剥脱、墙体吱吱开裂的住院大楼和门诊大楼;进入各种柜子、空调柜机、饮水机满地倾倒的诊室、病房;一边指挥,一边参与,搀扶行动不便的患者,帮助抬担架,搬病床。在他的有力指挥和救援行动感召下,疏散工作紧张有序,全院医务人员冒着生命危险,在短短30分钟内就将全院640余名住院病人和共2000多名门诊病人、陪护人员全部安全转移到安全地带,无一人受伤或出现意外。
在他带领护士回院抢险途中,向左不远处是他年过八旬、有病在身的父母亲居住地,向右稍远则是医院大楼,但他却义无反顾地带领大家回到了医院。至今40多天过去了,他只抽空去看过两位老人二次,而老人们居住的房子,早已被鉴定为D级危房。两位老人现在仍居住在临时帐蓬内,还是老人的、所在的单位在震后十几天专门发给离休老同志的。
争分夺秒 紧急启动特大自然灾害应急预案
在紧张往楼外转运病员的同时,14时35分医院120接到第一个震伤求救电话,患者上班途中遭遇地震,被垮塌的楼顶围墙砸断右腿。急救车呼啸而出,6分钟后,伤员被接至急诊科。与此同时,数十名震伤伤员被出租车、私家车、三轮车、人力抬背至急诊科。
面对众多伤员,杨晋平的心开始紧紧收缩。高度的责任感和良好的职业素质让他敏感地意识到“才数分钟就有这么大规模的群死群伤,这次灾难一定是空前的!”电话不通,无法立即汇报请示;伤员、病员众多,无法派人外出;情况还不明,急需立即作出决策!他立即大呼:通知所有中层以上干部马上在门诊大坝开会。呼喊声一传十,十传百,干部们几乎全体跑步到达,此刻,时针正指向15:00整。他立即宣布全院进入紧急应急状态,启动特大自然灾害应急预案,成立“5.12”地震灾害救援应急领导小组并担任领导小组组长,建立应急指挥中心,亲自坐镇中心进行指挥和组织协调。他宣布立即成立医疗救治组、后勤保障组、设备保障组、宣传和群众工作组、治安维稳保卫组,院领导24小时值班,指定到会的院领导分别担任各组组长,宣布了各组工作任务及职责,特别安排了四位副院长负责医疗救治组的领导工作。
他同时向全院下达紧急指令:“第一,共产党员要在第一线,不能后退;第二,各科室重点照护危重病人,确保病人安全;第三,迅速组织在操场和草坪搭建临时病房,做好抗余震准备;第四,医疗救治组和医务、护理部紧急动员全体医生护士准备投入伤员抢救;第五,立即启动应急发电机和应急消防水源并连接管线投入使用;第六,立即安排食堂恢复做饭,没气就用煤,同时立即要求医学院食堂做饭供应学生和病人;第七,立即做好院区秩序维护,严防人多失控导致人员受伤和财产失窃;第八,立即前往职工宿舍、老院区、医学院查看灾情,安抚人心”。
不到10分钟会议结束,医院全体干部按照安排,立即奔赴各自岗位,有力、有序地投入到了抗震救灾斗争中去。在人们毫无准备的大灾面前,杨晋平指挥带领第一人民医院700名白衣战士打响了战胜特大自然灾害的第一仗!
科学应对 统筹谋划成批伤员大抢救
地震发生仅十几分钟,大量头破血流、伤痕累累的伤病员不断被送至医院,急救区前人声鼎沸,哭喊声、呻吟声,声声揪心;人身上、脸上、车上、地上满是鲜血;伤员个个肌骨外翻,鲜血流淌,脸上痛苦不堪;几个重伤者抬至医院已停止了心跳呼吸。
面对这样从来没有经历过的场面,医务人员在杨晋平的指挥下全力投入到了接诊、分诊、清创缝合和抢救的工作中去。同时他以敏锐的职业感觉判定即将有大量伤员到来涌入。作为当时市区内唯一能自供电供水及依托水电开展深度检查及治疗的大型市级医疗机构,必须确保每个从死神中逃离伤员不再因到了医院后长时间等待救治而受到死亡威胁。好钢用必须用在刀刃上,他把科学安排抢救流程、合理调配医护力量作为关键。他立即调配医护人员,在急诊科组成了十几个急救小组。同时将其他医生充实到住院部骨科、脑外、胸外等外伤抢救重点科室。
科学应对收到显效。合理流程使大规模到来的众多伤员以最短的时间得到救治。震后迄今几百名伤员到达医院急诊科后没有一个有片刻时间等候医务人员救治。对于初次面对大量伤员急需救治的市第一人民医院创造了一个前所未有的奇迹!看到这一有序的场景,卫生部派遣的天津市赴广元医疗救援队领队、天津市卫生局医政处副处长华勇多次评价说:“在天津也没有见到如此好的绿色救援通道!”
伤员越来越多,其中有不少危重者。一名从青川木鱼镇转来处于昏迷的颅内血肿伤员出现脑疝,如不及时手术,很快将有生命危险,而此时无法进入手术室手术。关键时刻杨晋平要求“全力抢救生命,没有条件,创造条件也要做。”医院医务人员冒着余震从手术室抢出仪器设备,以临时帐蓬为手术室为伤员开颅手术,次日伤员即清醒。
5月25日16时21分,青川发生了达6.4级的汶川地震后最强余震。广元震感强烈,余震再次使水、电、移动通讯、气中断。住院部、门诊楼天花板和墙皮再次脱落,墙体出现新的裂缝。医院住院患者再次受到惊吓,连日不断达每日上千次的余震也使医务人员绷紧的神经紧张到了极限。而此时伤员仍在源源不断涌来——青川有3个乡的道路至今仍未打通。关键时刻,余震刚过不到两分钟,他只身来到全院最高的住院部九楼手术室和ICU坐镇指挥,稳定工作人员和病员情绪。随后在指挥部紧急召开会议,安排布置病员转移和在帐篷医疗区全面开展工作,使医疗救治工作紧张有序。
迎难而上 创建全市最大医疗救援后方基地
5月12日晚23时、5月13日凌晨5时,医院先后派两批医务人员组成医疗救援队赶赴青川县。十几个小时过去了,医疗队电话不通,也没有任何消息。
而13日晚从青川传来惊人消息,青川木鱼一学校垮塌掩埋学生200多人。参会的杨晋平强忍泪水,感到前所未有的责任和压力,市卫生应急指挥部根据震后各医院的工作情况,确定由市级医院立即做好接诊青川伤员的准备。任务一一下发:中心医院100名、中医院80名、第一人民医院160名、第二人民医院80名……副市长赵爱武问他:“你院收治的伤员目前已经最多了,你有没有困难?能否完成任务?”他坚定地回答:“保证完成任务!”回到医院,他立即召集院领导小组布置工作,调整医务人员充实救治力量,动员轻病人回家休养腾出医疗资源,对各病区帐蓬进行调整,充实急诊科、骨科、ICU、手术室。很快使医院成为全市接收成批伤员救治能力最大的医疗救援后方基地,而且能力远超任务数。当从废墟中挖出的伤员再次成批到来时,在第一人民医院得到了非常及时有效的救治。
截止6月3日全院共救治地震伤员近600人,完成震伤伤员手术200多台。死亡5例中4例是到院即已失去抢救机会的伤员,无一例伤员因为救治不及时或医疗不当导致残、障、伤情加重。
整合力量 形成强大抗震救灾合力
惨烈的灾情牵动着全国人民的心,灾后次日即开始有群众自发给伤员和医务人员送饭,自愿者也来到医院帮助工作,中央和省派遣的医疗队也先后来到医院。
当援助者增多的时候,杨晋平发现难免有不协调甚至是混乱的时候,他立即安排院人事处长负责救援人力资源整合,在志愿者中挑选2名负责人,将他们组织起来协调病人转运、物资运送、“三无”伤员照护;统筹安排送饭志愿者合理煮、送;特别给每个医疗队配备一名医院骨干作为联络员保持24小时沟通渠道,同时负责队员们的生活、住宿、健康及安全,确保医疗队员在抗震救灾中发挥最大作用。
一天晚上,值班院长一阵电话叫来了杨晋平,原来一个志愿者因为误会一名援广医疗队队员用言语悔辱了他并动手推了他,因此产生极大不满,进而要求媒体曝光,并多次向市里有关领导和部门及多家媒体打电话,自愿者和医院领导做了几小时工作无效果。而且该志愿者的领队系国内某知名品牌总裁,此时也在广元救灾。杨晋平马上找到志愿者,并耐心听了2个多小时的讲述,再花了近1小时耐心解释,使这个志愿者的思想想通,心里的疙瘩解开了。在场做了很久工作未见成效的天津医疗队二队长事后评价:“杨院长做工作真是‘四两拔千斤’”
力量的整合收到显著成效。院区内尽管搭满了帐蓬,但没发生任何事故;每天几千人进进出出而医疗程序井然有序;天津、泸州医学院、陕西、湖南、黑龙江的医疗队融入到医院抗震救灾的大集体中发挥了巨大作用。
把握大局 组织恢复正常医疗和率先实施生产自救
毁灭性的地震不仅使全市人员伤员惨重。杨晋平早在5月14日就向全院干部说,地震还使使灾区人民的家园遭受毁灭性破坏,一代人甚至几代人积累的财富和生活生产资料毁于一旦,劳动生产力受到巨大损失,灾区人民的购买力包括医疗服务支付力短期也难于恢复。这一切必将影响到在现行医疗体制下运行的灾区医院的发展乃至生存。在这次受灾面积和人口极其广泛、受灾程序极其惨烈的灾难中,灾后重建工作将有难以想像的巨大难度。医院尽管有数万平方米房屋和价值数百万设备受损,但相比极重灾区而言还算损失轻的,灾后重建只能靠自己。
所以在救灾初期,他就把恢复正常医疗秩序、开展正常医疗工作、树立“震不垮的第一人民医院”良好形象做为医院抗震救灾工作的重要内容。5月13日晚,他布置进行业务用房损害程度鉴定,当结论为“可以观察使用”后立即组织将伤病员回迁病房。同时大力修复毁损的供水、供电、消防设备;向广大病员解释填充墙体严重开裂不会影响混凝土框架业务楼的结构安全,并通过市电视台连续三天发布市第一人民医院已恢复正常医疗工作的广告。
在余震最令人恐惧的5月28日(5月27日16时2分及16时37分发生两次震级分别为5.4和5.7级的余震,震中距市区仅50公里左右,广元再度感受强烈震感,在外躲避的人也达到最高峰),一位颅内积血致高颅压和一位腹腔自发出血的病人需要立即急诊手术,但帐篷内的温度远远超过40℃,为了使病人得到最好救治,他主持会议决定在9楼手术室手术。为了鼓励士气,他与援广各医疗队领导一起和医院医务人员坚守在9楼手术室直到手术结束。
不懈的努力终于获得了回报。震后1月,尽管医院的大楼仍然满目沧夷,尽管许多设备还无法正常运转,但慕名而来的患者已源源不断,医院的床位使用率达到100%。一周后,达到110%。门诊、住院量恢复至震前的85%以上。在广元灾区人民心中树立起了任何财富都换不来的良好社会形象。
国家卫生部党组高强书记发表在《人民日报》题为“白衣战士感动中国”的长篇文章中写道:“我可以自豪地说,广大医疗卫生工作者以实际行动经受住了党和人民的检验,他们无愧于白衣战士的光荣称号”。杨晋平率领全院党员干部职工在灾区医院参与和组织抗震救灾的一言一行、一举一动,是对这篇文章的最好诠释。他和所有参加抗震救灾的十万医务人员一样,是真正震不垮的白衣战士!
本文发表于2008年6月28日《广元日报》
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