8月10日，我院在学术报告厅召开了2019上年半年医疗质量暨运营分析会。会议由党委副书记、院长刘峰主持，院领导、全院副护士长以上中层干部、科室管理小组成员参加会议。

上午，胥雄阳副院长对上半年医院整体医疗质量与安全情况作出通报，并从医疗能力、质量安全、服务效率三个维度对各临床医技科室质量与安全情况进行了全面深入的评价分析，针对各科室指标结果反映出的问题给予相应的指导和建议。

下午，何东权副院长首先强调了运营分析的意义和目的，随后通报了上半年医院整体运营情况和临床科室运营情况，并结合工作指标、管理指标、经济指标对各科室运营情况逐一点评，分析了科室运营存在的问题，并提出了优化措施和建议。

刘峰院长对会议进行总结，他要求，各科室在医疗质量与安全工作上，要认真分析科室现状，了解并运用通报分析结果，重点抓好能力、效率和安全三项指标，进一步优化科室管理，推动科室发展。在运营工作上，一是增加工作量，以饱和的工作量保障医院和科室的运行；二是改善收支结构，扩大医疗服务性收入，严格控制药占比、耗材占比；三是在增加工作量的同时，优化指标结构。

吴春瑛书记充分肯定了半年来医院在发展中所取得的成绩，并对今后一段时期内的工作提出了四点要求：一是统一思想认识，以问题为导向，抓好整改落实；二是切实增强紧迫感，认真分析存在的问题及原因；三是认真研究分析指标，做到增量与提质齐头并进；四是全员参与，积极为医院及科室运营献计献策，群策群力推动医院高质量发展。